Крупные AI-модели в «новогоднем прокате»: технологии устремляются вверх, возможности спускаются вниз
Китайские технологические гиганты развернули масштабную кампанию по продвижению AI-моделей во время празднования Лунного Нового года, сочетая выпуск передовых технологий с агрессивными маркетинговыми акциями, такими как «дождь из AI-красных конвертов» на общую сумму свыше 45 млрд юаней
Короткое резюме
Празднование Лунного Нового года (Чуньцзе) стало ключевым моментом для китайской технологической индустрии, где одновременно произошли два важных события: выпуск передовых AI-моделей мирового уровня, таких как Seedance 2.0 от ByteDance, и масштабная маркетинговая кампания с раздачей «AI-красных конвертов» на сумму более 45 млрд юаней (около 6.3 млрд долларов) от таких гигантов, как Tencent, Baidu, Alibaba и ByteDance, для привлечения пользователей.
Технологическая гонка была ознаменована выходом моделей, фокусирующихся на конкретных задачах: Seedance 2.0 (генерация видео), Gemini 3 Deep Think от Google (научные исследования и инженерия) и Moltbot (персональный AI-ассистент). Параллельно маркетинговая стратегия, вдохновлённая успехом WeChat Pay в 2015 году, использовала праздничный социальный контекст и финансовые стимулы для массового привлечения пользователей к AI-приложениям, что привело к взрывному росту их популярности в магазинах приложений.
Эти события знаменуют переход индустрии AI-моделей в новую фазу зрелой экосистемной конкуренции. Фокус смещается с простого привлечения трафика на определение точек входа в сценарии использования и глубину интеграции AI-возможностей. Такой подход, сочетающий прорывные исследования с агрессивной коммерциализацией, создаёт основу для более широкого внедрения AI в различные отрасли и обслуживание реальной экономики.
Чуньцзе как стратегическое окно
Праздник стал ключевым моментом для запуска AI-продуктов из-за высокой социальной активности пользователей, что идеально подходит для «прорыва» технологий в массы
Стратегия «красных конвертов»
Технологические компании инвестировали более 45 млрд юаней в маркетинговые акции, чтобы повторить успех WeChat Pay 2015 года и обеспечить массовое скачивание и первое использование AI-приложений
Специализация вместо универсальности
Новые модели (Seedance 2.0, Deep Think, Moltbot) фокусируются на конкретных областях (видео, наука, персональные задачи), что знаменует отход от идеи «универсального» ИИ
Переход к экосистемной конкуренции
Битва смещается с простого захвата трафика на борьбу за определение сценариев использования и глубину интеграции AI-возможностей в различные платформы и сервисы
Текст сгенерирован с использованием ИИ
