Новость

00:00
Журнал медицинских наук - 医学科学报 (Онлайн-версия)
Журнал медицинских наук - 医学科学报 (Онла...
...
Новости
20:13, 28 Авг

Не Юй: Научные исследования — это не «масляная пленка», плавающая на поверхности воды

Исследователь из Китайской академии медицинских наук делится своим видением научной карьеры, воспитания молодых талантов и необходимости реформирования системы финансирования науки

科学网—聂宇:科学研究不是浮在水面的"油花"
medical.sciencenet
medical.sciencenet.cn

Короткое резюме

Не Юй, исследователь Больницы Фувай при Китайской академии медицинских наук и научный руководитель докторантов Пекинского союзного медицинского колледжа, специализируется на регенерации миокарда и лечении инфаркта. Его команда впервые в мире описала ключевую роль острого воспаления в регенерации сердечной мышцы и предложила новую теорию контроля пролиферации кардиомиоцитов через иммунный ответ. В своём интервью он подчёркивает, что наука требует терпения и готовности «погружаться глубоко», а не довольствоваться поверхностными результатами.

Говоря о развитии молодых учёных, Не Юй выступает против модели «одиночек-партизан» и делает ставку на командную работу и поэтапное наставничество, когда старшие студенты обучают младших. Он выступает за «пробный» подход к отбору аспирантов, позволяющий им заранее погрузиться в исследовательскую среду, и приоритетно освобождает студентов от административной работы, чтобы они могли сосредоточиться на науке. Учёный также подчёркивает важность формирования чувства достижения у студентов, поскольку именно они являются «самым важным научным результатом» для наставника.

Не Юй предлагает реформировать систему финансирования: до 40 лет учёным следует «расширять сферу интересов», а после 40 — «фокусироваться на ключевых направлениях». Он критикует фрагментацию грантов, вынуждающую исследователей тратить время на бюрократию, и призывает к созданию долгосрочных (до 10 лет) механизмов финансирования для учёных в возрасте 45–55 лет — пиковом периоде для медицинских открытий. Кроме того, он выступает за разделение ролей: прикладные исследования должны вести компании, а фундаментальные — государство, которое должно «обеспечить поддержку» учёных, создавая экосистему, где допустимы неудачи.

Ключевые выводы
«Пробный» отбор аспирантов

Вместо решения по одному собеседованию, кандидатам предлагается заранее поработать в лаборатории, чтобы оценить своё соответствие интенсивному научному ритму

«Градиентное наставничество»

Старшие аспиранты обучают младших, что развивает лидерские качества у первых и ускоряет адаптацию вторых, обеспечивая устойчивое самообновление команды

Критика «учёных в таблицах»

Учёные тратят непомерно много времени на административные процедуры и «поддержание видимости» в академической среде, что отвлекает от реальных исследований

Необходимость долгосрочного финансирования

Золотой период для медицинских открытий приходится на 45–55 лет, поэтому требуется грантовая поддержка сроком до 10 лет, а не фрагментированные краткосрочные проекты

Текст сгенерирован с использованием ИИ

Подготовка кадров, Академическая среда, Научная политика, Медицинские исследования, Финансирование науки, Регенерация миокарда
1

Рекомендации по теме

Комментарии

Логотип "Голос Науки"
Главная
Поддержать проект
Разделы
Быстрый доступ
  • Интервью автора
  • Видеоаннотации
Спонсор
* не является рекламой
Презентация
Информация

    тел.: 8 (800) 350 17-24email: office@golos-nauki.ru
    Регистрация
    Журнал медицинских наук - 医学科学报 (Онлайн-версия)Лента новостей
    Другие новости