Один завтрак позволил «перехватить» известного учёного: заведующий кафедрой в Китайском университете Гонконга готов делать исключения ради талантов
Сюй Цзян, заведующий кафедрой географии и управления ресурсами Китайского университета Гонконга, благодаря проактивному и гибкому стилю управления неоднократно добивался выдающихся успехов в конкурентной борьбе за таланты, а также стремится создавать более гибкие возможности для развития преподавателей и студентов в рамках существующей системы.
Короткое резюме
Заведующий кафедрой географии и управления ресурсами Китайского университета Гонконга Сюй Цзян с помощью 20-минутного завтрака сумел привлечь к сотрудничеству известного на международном уровне учёного в области экономической географии. Это не единичный случай — она считает, что в условиях острой конкуренции за таланты необходимо проявлять инициативу, ломать ограничения традиционного процесса найма и привлекать лучших специалистов с помощью искренности и гибкости.
Управленческий подход Сюй Цзян основан на её исследовательском взгляде как географа. Она умеет находить баланс между макроуровневыми институтами и микроуровневыми потребностями отдельных людей. Например, она предложила должность по совместительству молодому преподавателю, который ещё не завершил работу в своём прежнем учреждении, и выступала за смягчение требований к знанию английского языка для должностей старших помощников преподавателей. Такие гибкие меры направлены на то, чтобы обеспечить кафедре больше ресурсов и оптимизировать структуру кадров. Сюй Цзян считает, что административное управление — это не просто сервис, а стратегическая игра, основанная на наблюдениях на местах.
Сюй Цзян начала свой второй срок в качестве заведующего кафедрой и планирует продолжать создавать гибкие возможности в рамках институциональных рамок. Она подчёркивает, что необходимо уделять внимание как академической, так и административной работе и постоянно проводить исследования, чтобы сохранять академический энтузиазм. Её лекции на тему «Противодействие тревожности» получили положительный отклик в социальных сетях. Она призывает молодых учёных с помощью микроуровневых практических шагов преодолевать ограничения макроструктур и в процессе постепенного накопления опыта находить свой путь развития.
Привлечение талантов с помощью завтрака
Сюй Цзян использовала время завтрака, чтобы продемонстрировать международно признанному учёному разнообразие исследовательских направлений кафедры и успешно убедить его присоединиться, тем самым показав эффективность неформального общения в процессе найма сотрудников
Гибкая стратегия найма
Чтобы привлечь выдающихся специалистов, Сюй Цзян нарушила общепринятые правила, предложив молодому преподавателю, ещё не расторгшему контракт с предыдущим работодателем, должность по совместительству. Это демонстрирует её способность создавать гибкость в рамках институциональных структур
Содействие оптимизации системы
Сюй Цзян, опираясь на свои наблюдения на местах, предложила школьному административному органу смягчить требования к знанию английского языка для должностей старших помощников преподавателей, и её предложение было принято. Это отражает её способность влиять на политику снизу вверх
Равновесие между академической работой и управлением
Сюй Цзян, выполняя объёмные административные обязанности, продолжает активно заниматься академическими исследованиями и призывает молодых людей в своём профессиональном развитии искать баланс между личными интересами и выживанием
Текст сгенерирован с использованием ИИ
