Скрытая мозговая предвзятость, которая делает некоторые ложь такими убедительными

Исследование Северокитайского университета науки и технологий выявило, что люди более склонны верить ложной информации в ситуациях, предполагающих потенциальное вознаграждение («выгода»), и это поведение коррелирует с активацией областей мозга, обрабатывающих вознаграждение, оценивающих риск и интерпретирующих намерения других. Используя нейровизуализацию 66 здоровых взрослых, учёные обнаружили, что обещание положительного исхода может сильно влиять на воспринимаемую достоверность лжи, даже когда информация должна вызывать сомнения. Участники взаимодействовали через компьютерные экраны в контролируемых условиях «выгоды» и «потери».

Одним из наиболее поразительных открытий стала роль дружбы в процессе обмана. Когда потенциально обманчивая информация исходила от друга, оба человека демонстрировали синхронизированную активность мозга. Эта синхрония варьировалась в зависимости от контекста: области, связанные с вознаграждением, показывали большее выравнивание в сценариях «выгоды», тогда как области, связанные с оценкой риска, становились более синхронизированными в моментах «потери». Совместная активность предоставляла достаточно информации для исследователей, чтобы предсказать, когда участник, вероятно, будет обманут другом.

Результаты указывают на особую уязвимость людей к вере в ложь, когда информация предполагает возможность «выгоды». Исследование подчёркивает, как мозг обрабатывает социальную информацию по-разному между друзьями, что может затруднять точную оценку правдивости сказанного. Комбинация вознаграждения-ориентированного мышления и межличностной связи, по-видимому, влияет на то, как люди оценивают честность, потенциально приводя к более лёгкому принятию ложной информации в определённых ситуациях.