Концептуальная модель процесса реабилитационного институционального антикризисного управления предприятиями

Цель: разработка этапов реабилитационного антикризисного управления предприятием для повышения качества антикризисного управления в целом.Метод: абстрактно-логический.Результаты: разработаны этапы реабилитационного антикризисного управления в тесной взаимосвязи с областями превентивного и реактивного антикризисного управления; реабилитационное антикризисное управление рассмотрено не только для предприятия, которое преодолело кризисную ситуацию, но и для предприятия, признанного банкротом; повышение корпоративной социальной ответственности и управление репутацией компании изучены как элементы институционально-экономической реабилитации предприятия; стратегию развития предприятия предложено формировать именно в рамках реабилитационного антикризисного управления, а не превентивного; оценены дальнейшие перспективы развития предприятия в зависимости от реализуемого процесса самосовершенствования на предприятии; дано обоснование важности реабилитационных процедур для повышения эффективности антикризисного управления предприятием.Научная новизна: в статье впервые подробно раскрыто содержание каждого из этапов реабилитационного антикризисного управления предприятием; охарактеризованы все взаимосвязи между ними; обоснована важность реализации основных действий в рамках прохождения каждого из этапов реабилитационного антикризисного управления. Практическая значимость: реализация предложенных новых этапов реабилитационного антикризисного управления позволит дать второй шанс некоторым предпринимателям, которые были признаны банкротами; в результате применения инструментов стратегического управления можно будет обеспечить антикризисную устойчивость в долгосрочной перспективе; заложить потребность в самосовершенствовании в основы деятельности любых предприятий, сделав ее естественным и необходимым элементом.