Discussions

При разработке и реализации любого проекта, в том числе и социального, его команда всегда в той или иной степени имеет дело с неопределенностью. Невозможно с абсолютной уверенностью предвидеть, что может случиться в любой момент. Но мы можем заранее оценить риски, подготовиться к ним и снизить влияние неопределенности на запланированные результаты.

Генеральный директор компании «Процесс Консалтинг» и член Совета Международной Академии оценки Алексей Кузьмин в своей статье для журнала «Позитивные изменения» выделяет три способа оценки рисков в социальном проектировании. Делимся с вами одним из них — контрольным списком.

---

Вся информация взята из telegram-канала t.me/impactjournal и используется исключительно в демонстрационных целях.