РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ: НЕОБХОДИМОСТЬ ИЛИ МОДНЫЙ ТРЕНД?

Развитие персонала организации включает в себя последовательность тесно связанных друг с другом мероприятий: формирование стратегии, планирование потребностей в кадрах, управление профессиональным ростом, адаптация, обучение и создание корпоративной культуры.

 Актуальность. Данная статья посвящена актуальной проблеме исследования тенденций в подходах управления предприятием в современном мире. Рассмотрены вопросы необходимости эффективного использования имеющихся ресурсов в целях увеличения результативности в краткосрочной и долгосрочной перспективе, повышения конкурентоспособности организации, и влияния внешних и внутренних факторов на нее.

Проблема, цель, задачи. Определены ключевые факторы, способствующие повышению конкурентоспособности организации. Значительное внимание уделяется понятию развития персонала, вопросу обоснования необходимости развития персонала в современной компании.

Материалы и методы исследования. Своим исследованием автор стремится подвести к тому, что успешность становления и развития компании напрямую зависит от развития ее персонала, именно поэтому развитие персонала организации является важным сегментом ее инвестиций в производственный процесс и хозяйственную деятельность. В статье приведены взгляды исследователей, занимающихся изучением вопроса развития персонала организации, приведены современные тенденции в этой области.

Результаты и их обсуждение. Очевидно, что обучение персонала становится ключевым элементом процесса управления, который превращается в модный тренд в современных организациях.

Заключение. Развитие персонала организации является не модным трендом, а необходимостью для развития бизнеса в условиях конкурентного рынка.